Introduktion

Det er den samme smøre hvert år: Marketingbudgetterne svinder ind, teams bliver mindre (eller forbliver små) og der er masser af gransken i resultaterne, ROI (investeringsafkast) og effektiviteten af marketingprogrammerne.

Lyder bekendt? Hvis i har et lille team - særligt hvis det er jeres opgave at styre det globale brand - kan man godt føle sig lidt klemt.

Men der findes nogle konsistente og afprøvede bedste praksisser, der kan hjælpe dig med at få det meste ud af de ressourcer, du har, så du kan opnå enestående resultater for din virksomhed.

Udfordring nr. 1: Ansætte de bedste personer

For små marketingteams tæller hver nyansat En fejltagelse påvirker ikke blot teamets kultur (hvilket ikke er en lille sag), men teamets evne til at levere resultater i marketingprogrammerne, der jo netop er så kritiske for virksomhedens succes.

Nøglen er at ansætte specialister, der også er stærke generalister. Små teams succes afhænger af personer, der har et dybdegående kendskab til et eller to områder, og som også kan fungere og være nyttige i mange andre områder. De hjælper med at maksimere din strategi.

Udfordring nr. 2: Det går hurtigt i dagens marketing

Digital marketing bevæger sig med en halsbrækkende fart, og det har en dyb indvirkning på markedsføringsfolk. De fleste har problemer med at forstå det stadigt foranderlige landskab og få fodfæste.

Nøglen til moderne marketingsucces for små teams er at forblive let til bens, adrætte og smidige. Du bør forenkle din planlægnings- og godkendelsesproces til en seks-ugers cyklus, og blive vant til at skifte gear hurtigt (og ofte).

Fokuser på at gøre de grundliggende ting rigtig godt, og udfør de ting, der leverer dine vigtigste meddelelser til dine vigtigste målgrupper.

Udfordring nr. 3: Prioritering af arbejde

Hvis dit team er lille er det vanskeligt at balancere lysten til at gøre det hele med ressourcer, der kun rækker til nogle ting.

Husk, at i marketing som i de fleste andre ting, gælder reglen 80/20 typisk. Det betyder, at 80 % af resultaterne, du opnår, kun kommer fra 20 % af dine aktiviteter og initiativer.

Fokuser på at gøre de grundliggende ting rigtig godt, og udfør de ting, der leverer dine vigtigste meddelelser til dine vigtigste målgrupper.

Udfordring nr. 4: For meget indhold

Indhold, indhold, indhold Det er angrebsråbet, du hører for moderne marketing: "Vi skal have mere indhold!"

Men mere er ikke altid svaret.

Indhold er vigtigt, men især for små teams handler det mere om kvalitet end kvantitet. Fokuser på at bygge stedsegrønne aktiver, der besvarer dine kunders vigtigste spørgsmål, og som kan omskrives, genbruges og distribueres i mange forskellige kanaler for at maksimere deres levetid og virkning.

Udforring nr. 5: Skalering og automatisering

Det vigtigste for små teams er at kunne "hamle op med sværvægterne", eller at have nogle få medarbejdere, der kan gøre arbejdet for mange ved hjælp af f.eks. teknologi.

Du må ikke være nervøs for at investere budget i software og andre tekniske løsninger, der kan hjælpe dig med at automatisere hverdagsopgaver og processer. Det hjælper dit team med at fokusere på større problemer, der kræver en dybere forståelse og kritisk tænkning.

Udfordring nr. 6: For få hænder og hoveder

Nogle gange er teknologi alene ikke nok til at kunne udvide. Det er her, små teams har brug for partnere, leverandører og bureauer, er kan hjælpe dem med at udføre strategier, der kræver lidt flere hestekræfter.

Du kan spare tid og penge ved at outsource en del af den ekspertise, du har brug for, og det kan forhindre, at du laver de samme fejl som de har set tusindvis af gange tidligere.

Udfordring nr. 7: Sidste mand i mål med gårsdagens marketingmetoder

Selv om vi er midt i en digital revolution, er der mange virksomheder, der ligesom ikke rigtig har opdaget det endnu. De sætter stadig deres lid til trykt marketingmateriale, begivenheder og dyre udsendelser af adresserede reklamer.

Hvis din virksomhed er en af dem, bør du undersøge, hvordan en digital løsning kan hjælpe med at fremme din virksomhed. Det er den bedste gave du kan give et lille team. Digital er ganske enkelt metoden at gøre forretning på i dag, og for små marketingteams kan arbejde i skyen og på internettet spare tid, penge og ressourcer, der kan bruges bedre til at skalere forretningen og drive vækst.

Selv om vi er midt i en digital revolution, er der mange virksomheder, der ligesom ikke rigtig har opdaget det endnu.

Udfordring nr. 8: Lange cyklusser inden lektionen er lært

Tidligere ville marketingteams bruge måneder på at lave en årlig plan, og dernæst bruge resten af året til at virkeliggøre denne plan.

I dag er svaret at sætte mål med en kortere tidsramme, have regelmæssig og enkel rapportering og at lære at håndtere fejl hurtigt, så der kan laves justeringer og kovendinger i realtid baseret på, hvad der blev lært.

Konklusion

Små marketingteams er det nye normal, men de kan alligevel være kæmper og virkningsfulde.

Don’t let your small size stop you; make a few key investments and prioritize well, and you’ll be able to stand toe to toe with the largest marketing teams … and win.